Ситуационное управление структурой промышленно-природных систем

Ситуационное управление структурой промышленно-природных систем

Загрузок: 82

Комментарии: 78

Рецензия на литературу Ситуационное управление структурой промышленно-природных систем. Предложена иерархическая концептуальная модель нестационарной промышленно-природной системы (ППС), ориентированная на исследование возможных альтернатив ее реализации, и концептуальные модели основных подсистем ситуационной системы моделирования (ССМ): ГИС, экспертной системы, библиотеки исполнителей элементарных задач и базы данных предметной области. Предложен метод классификации и обобщения ситуаций в обобщенном пространстве критериев, метрика которого может синтезироваться с учетом предпочтений экспертов. Рассмотрены вопросы координации взаимодействий составных частей ППС, предложены практические схемы координации для числовых и нечисловых критериев качества функционирования этих частей, а также процедуры прямого планирования. Представлены основы программно-алгоритмической организации ССМ как большой программной системы. Работа частично поддерживалась грантами РФФИ (09-07-00066, 11-08-00641-а, 12-07-00302-а, 13-07-00318-а, 14-07-00256-а, 14-07-00257-а, 14-07-00205-а, 15-07-04760-a), РГНФ (09-02-43203а/С) и Программой фундаментальных научных исследований ОНИТ РАН (проект 2.3). Разработан ситуационный подход к управлению структурой ППС на основе ее концептуальной модели. файл Ситуационное управление структурой промышленно-природных систем загрузил: badzmaru.

Вместе с этим искали

Артем Медведев Малый бизнес: с чего начать, как преуспеть

Рон Лиф и Джон Макэкен Идёт работа. Стратегии работы с поведением. Учебный план интенсивной поведенческой терапии при аутизме

Каноническая книга

Малышев В.П. Мир, как он есть : Стихийность, Управляемость, Свобода, Паразитизм



1 thoughts on “Ситуационное управление структурой промышленно-природных систем”

  1. arthurs

    28.04.2018

    Большой теннис, парный разряд, россиянки - "золото".

    Ответить

Want to say something? Post a comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *